En Mauricie et au Centre-du-Qu\u00e9bec les besoins d\u2019h\u00e9bergement en RPA se font de plus en plus importants. Vivre en RPA signifie beaucoup de deuils auxquels s’ajoutent beaucoup de stress et d\u2019inqui\u00e9tude.<\/p>\n
Dans mon secteur, Mauricie et Centre-du-Qu\u00e9bec, je remarque plusieurs enjeux:<\/p>\n
Sur l\u2019ensemble des baux sign\u00e9s en 2023,<\/strong><\/p>\n Les demandes d\u2019h\u00e9bergement pour a\u00een\u00e9s en Mauricie et Centre-du-Qu\u00e9bec sont beaucoup plus \u00e9lev\u00e9es pour des gens en perte d\u2019autonomie. Soit au niveau cognitif ou physique, ou les deux. Ce qui signifie environ 81% des demandes<\/strong>. Par contre, les r\u00e9sidences offrent une capacit\u00e9 d\u2019accueil de moins de 10 % de leurs infrastructures pour les personnes en perte d\u2019autonomie.<\/p>\n Nous savons que, par exemple, les gens qui ont des troubles cognitifs demandent beaucoup plus d\u2019attention. Les besoins sont pratiquement d\u2019une pr\u00e9pos\u00e9e pour 6 personnes. Alors qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral, les RPA ont une seule pr\u00e9pos\u00e9e pour 15 personnes et m\u00eame plus.<\/p>\n Les RPA doivent clairement embaucher plus de personnel. P\u00e9nurie de personnel et inflation imposent des attentes salariales plus \u00e9lev\u00e9es. Les revenus des a\u00een\u00e9s n\u2019augmentent pas. Alors les RPA sont prises entre l\u2019arbre et l\u2019\u00e9corce. Devant l\u2019impossible, les RPA sont contraintes d\u2019augmenter les tarifs de leurs unit\u00e9s de soins pour arriver \u00e0 tout faire fonctionner de fa\u00e7on ad\u00e9quate et s\u00e9curitaire. Et aussi de r\u00e9pondre aux normes exigeantes du minist\u00e8re. Mais les besoins augmentent. Ainsi que le vieillissement de la population. \u00c9tant prises entre l\u2019arbre et l’\u00e9corce, les RPA ferment leurs unit\u00e9s de soins. C\u2019est normal. Qui veut g\u00e9rer tout \u00e7a en \u00e9tant \u00e0 perte ?<\/p>\n Donc d\u00e8s qu\u2019un r\u00e9sident demande un peu plus de temps pour la gestion de ses besoins, il doit \u00eatre relocalis\u00e9 parce que l\u2019offre de service n\u2019atteint pas le niveau de services n\u00e9cessaire.<\/p>\n Pour se tourner vers la rentabilit\u00e9, les RPA offrent des milieux de vie \u00ab\u00a0autonomes\u00a0\u00bb. Tr\u00e8s dynamiques, de belles b\u00e2tisses neuves avec des aires communes et des loisirs et activit\u00e9s qui permettent une belle socialisation. C\u2019est bien beau, mais les personnes autonomes pr\u00e9f\u00e8rent rester dans leur maison. Aller vivre dans une RPA \u2018\u2019autonome\u2019\u2019 leur donnent l’impression qu’ils vont payer pour des choses dont ils n\u2019ont pas besoin (ex: Golf virtuel, activit\u00e9s, etc.) Le besoin d\u2019aller vivre en RPA se fait sentir surtout lorsque leur condition de sant\u00e9 physique et cognitive demande assistance.<\/p>\n Les ratios appartements autonomes versus unit\u00e9s de soins de ces immeubles sont moins de 10% du total des unit\u00e9s locatives. Certaines RPA n\u2019ont pas d\u2019unit\u00e9s de soins dutout. Chaque RPA devrait avoir au moins 25% des places en unit\u00e9s de soins.<\/p>\n Pour pallier aux difficult\u00e9s que rencontrent les a\u00een\u00e9s tel que l’aide \u00e0 l\u2019hygi\u00e8ne, la gestion de l\u2019incontinence, la gestion de la m\u00e9dication, l\u2019aide \u00e0 l\u2019habillement, l\u2019aide ou l\u2019accompagnement dans les d\u00e9placements, etc.<\/p>\n L\u2019offre de services et milieux de vie pour ces personnes est presque inexistante actuellement. Les dirigeants de RPA n\u2019arrivent pas \u00e0 embaucher le personnel n\u00e9cessaire et assumer la responsabilit\u00e9 qu\u2019exige une client\u00e8le en plus grande perte d’autonomie. De plus, les gens ont du mal \u00e0 s\u2019adapter \u00e0 vivre en unit\u00e9 de soins. M\u00eame si de plus en plus de milieux sont familiaux, il reste que le pattern est souvent rigide et \u00e0 caract\u00e8re institutionnel. Trop de t\u00e2ches pour le nombre d’effectifs. Les gens se sentent bouscul\u00e9s. Le manque d’effectif fait en sorte que pour arriver \u00e0 tout faire, nous utilisons des plans de travail qui correspondent \u00e0 ceux en milieu hospitalier. Ce qui rend le milieu de vie plus institutionnel et moins convivial et chaleureux que ce que souhaite la majorit\u00e9 des a\u00een\u00e9s. Cela retarde leur d\u00e9cision de vivre en RPA. Ils ont une image n\u00e9gative de ces milieux de vie.<\/p>\n Dans les RPA ou les services d\u2019aide \u00e0 la personne sont offerts, la facture explose. La majorit\u00e9 de nos a\u00een\u00e9s n\u2019ont pas les moyens de vivre dans une RPA qui facture au-del\u00e0 de 4000,00$ par mois. Alors les gens demeurent dans leur maison beaucoup trop longtemps. Se mettent en danger. Cela contribue \u00e0 la perte de leur autonomie cognitive. Vivre dans l\u2019isolement et dans l\u2019ennui cause aussi de l\u2019inqui\u00e9tude \u00e0 leurs proches. C\u2019est un cercle vicieux.<\/p>\n Le gouvernement aide l\u00e9g\u00e8rement avec le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t pour le maintien \u00e0 domicile. Et la population sollicite davantage les CLSC pour recevoir l\u2019aide n\u00e9cessaire. Mais ce n\u2019est pas suffisant. Les demandes abondent, le personnel est insuffisant et les revenus des a\u00een\u00e9s ne suivent pas.<\/p>\n Oui, le gouvernement aide un peu les petites RPA avec le rachat des services \u00e0 se sortir la t\u00eate de l\u2019eau. Mais la population a besoin de RPA qui offrent beaucoup plus de services \u00e9volutifs dont les limites d\u2019accueil se rapprocheraient davantage de celles des CHSLD publics. Le temps d’attente pour int\u00e9grer un CHSLD public peut \u00eatre long ou se faire de fa\u00e7on pr\u00e9cipit\u00e9e. C’est perturbant.<\/p>\n Si les RPA \u00e9taient en mesure d’offrir l’assistance ad\u00e9quate et s\u00e9curitaire \u00e0 leurs r\u00e9sidents jusqu’\u00e0 un niveau 4*, la qualit\u00e9 de vie de nos a\u00een\u00e9s serait grandement am\u00e9lior\u00e9e.<\/p>\n RPA avec certification de niveau 4. Source : Registre des RPA du Minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et des Services Sociaux du Qu\u00e9bec.<\/em><\/small><\/p>\n Ou alors, dans l\u2019urgence, nos a\u00een\u00e9s doivent s\u2019\u00e9loigner de leurs proches. Ils sont d\u00e9racin\u00e9s de leur ville et village. Je me questionne! Le gouvernement attribue des certifications aux RPA. Ils \u00e9tudient toutes les op\u00e9rations administratives et fonctionnelles des RPA. Ces certifications ne viennent-elles pas confirmer que le gouvernement peut faire confiance aux gestionnaires des RPA?<\/p>\n Le Gouvernement peut-il \u00eatre d\u2019un meilleur soutien et offrir plus d\u2019argent pour payer le personnel qualifi\u00e9.<\/p>\n Est-ce que le m\u00e9tier de pr\u00e9pos\u00e9 aux b\u00e9n\u00e9ficiaires devrait \u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 par le minist\u00e8re ? Peu importe l’\u00e9tablissement dans lequel il travaille? Ou offrir aux r\u00e9sidents de RPA (en perte d’autonomie, peu importe l\u2019\u00e2ge) de payer une plus grande partie des frais reli\u00e9s \u00e0 leurs soins personnels.<\/p>\n Alors si les RPA sont suffisamment qualifi\u00e9es pour \u00eatre certifi\u00e9es par le Minist\u00e8re, pourquoi le Minist\u00e8re n\u2019offre pas un support financier plus important \u00e0 ces RPA afin qu\u2019elles puissent payer le personnel qualifi\u00e9 et suffisant \u00e0 la t\u00e2che ?<\/p>\n Les places en CHSLD public ou en R.I sont encore plus limit\u00e9es. Maintenir une personne en CHSLD peut co\u00fbter au tr\u00e9sor public jusqu\u2019\u00e0 10 833 $ par mois*<\/strong>. Est-ce que \u00e7a serait moins co\u00fbteux de garder nos a\u00een\u00e9s en RPA plus longtemps ?<\/p>\n Le minist\u00e8re aurait int\u00e9r\u00eat \u00e0 aider financi\u00e8rement davantage nos a\u00een\u00e9s et les RPA et moins investir dans la construction de nouveaux immeubles co\u00fbteux comme les maisons des a\u00een\u00e9s par exemple.<\/p>\n Le gouvernement a besoin des RPA et les RPA du gouvernement. Les immeubles sont d\u00e9j\u00e0 l\u00e0 ! Les RPA ! Il faut aider les RPA \u00e0 offrir davantage de places en unit\u00e9 de soins. Les RPA ont besoin de ressources financi\u00e8res pour engager du personnel comp\u00e9tent.<\/em><\/p><\/blockquote>\n Source: Selon un rapport r\u00e9dig\u00e9 par le P\u00f4le sant\u00e9 HEC Montr\u00e9al pour le Commissaire \u00e0 la sant\u00e9 et au bien-\u00eatre en 2021, les co\u00fbts par jour-pr\u00e9sence dans les diff\u00e9rentes cat\u00e9gories de centre d’h\u00e9bergement et de soins de longue dur\u00e9e (CHSLD) publics varient entre 260 $ et 357 $, ce qui repr\u00e9sente une somme annuelle pouvant d\u00e9passer 130 000 $ par personne. De cette somme, un montant allant jusqu\u2019\u00e0 185 $ est r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 l\u2019alimentation, l\u2019h\u00e9bergement et l\u2019administration, ce qui repr\u00e9sente plus de 67 000 $ annuellement par personne.<\/em><\/small><\/p>\n Selon mon exp\u00e9rience, les RPA devraient \u00eatre inspir\u00e9s de plans plus europ\u00e9ens. C’est-\u00e0-dire: des unit\u00e9s ou les gens peuvent circuler librement. Sans jamais \u00eatre confront\u00e9s \u00e0 des portes barr\u00e9es. Qu\u2019il y ait plus de souplesse. Un milieu de vie qui correspond \u00e0 leur habitudes de vie. Tr\u00e8s souvent, dans ces moments-l\u00e0, on ne leur demande m\u00eame pas leur avis. On ex\u00e9cute une t\u00e2che.<\/p>\n Des formations aux soignants sur l’approche relationnelle qui respecte l\u2019identit\u00e9, l\u2019estime de soi et l\u2019autonomie seraient un ajout significatif.<\/p>\n Les plans de soins devraient tenir compte des soins psychologiques tout autant que des soins corporels. Par exemple, permettre un animal de compagnie afin de recevoir de l\u2019affection. Avoir la possibilit\u00e9 de participer \u00e0 certaines t\u00e2ches domestiques, culinaires, botaniques. Favoriser le sentiment d\u2019\u00eatre encore utile. D\u2019\u00eatre valoris\u00e9 et d\u2019avoir encore un certain contr\u00f4le sur leur vie. Pour plusieurs, les activit\u00e9s de bingo, jeux de poches, etc\u2026 ne suscitent aucun int\u00e9r\u00eat. Les confrontent \u00e0 leurs pertes d\u2019autonomie alors que les activit\u00e9s de vie quotidienne et domestique (encadr\u00e9es) les valorisent et maintiennent leurs acquis. Les fait se sentir vivant.<\/p>\n \u00c0 mon avis, certaines normes \u00e9tablies pour la certification des RPA sont trop exigeantes. Diminue la qualit\u00e9 du temps attribu\u00e9 aux soins. Met l\u2019accent sur la t\u00e2che plut\u00f4t que sur la personne. Il y a mati\u00e8re \u00e0 am\u00e9liorer la productivit\u00e9 dans nos Minist\u00e8res.<\/p>\n La vie continue lorsque l\u2019on vieillit et que le choix d\u2019un nouveau milieu de vie s\u2019impose. Nous souhaitons garder notre identit\u00e9, notre autonomie et le contr\u00f4le sur nos vies. Ce n\u2019est pas une honte d’avoir des besoins reli\u00e9s \u00e0 la perte d\u2019autonomie. Que ce soit au niveau du budget, des organismes, des particularit\u00e9s des r\u00e9sidences qui s\u2019offrent \u00e0 eux, mes r\u00e9ponses \u00e0 leurs questionnements les rassurent et leur permettent de passer un temps de qualit\u00e9 avec leurs proches.<\/p>\n Les professionnels de la sant\u00e9 et intervenants sociaux ont l\u2019expertise n\u00e9cessaire pour faire une bonne \u00e9valuation des besoins de l\u2019a\u00een\u00e9 en perte d\u2019autonomie. Et nous les conseill\u00e8res en RPA, nous offrons notre aide dans le rep\u00e9rage des RPA compatibles aux besoins. Nous travaillons en collaboration avec les professionnels et dans le respect de leurs recommandations.<\/p>\n Selon les donn\u00e9es compil\u00e9es par R\u00e9sidences Qu\u00e9bec le prix moyen des loyers incluant les services dans la r\u00e9gion de la Mauricie et Centre-du-Qu\u00e9bec en 2023 est 2349.34$<\/strong><\/em><\/p>\n Ces donn\u00e9es sont bas\u00e9es sur la totalit\u00e9 des baux sign\u00e9s en 2023.<\/span><\/p><\/blockquote>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dans quelle RPA vivre en Mauricie et au Centre du Qu\u00e9bec? En Mauricie et au Centre-du-Qu\u00e9bec les besoins d\u2019h\u00e9bergement 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Les RPA prisent entre l\u2019arbre et l’\u00e9corce<\/h3>\n
Le r\u00e9sultat de cette conjoncture : Des r\u00e9sidences aux allures de b\u00e2teau de croisi\u00e8re<\/h3>\n
Ratios d\u2019unit\u00e9s avec soins versus unit\u00e9s autonomes<\/h5>\n
L\u2019offre actuelle des RPA ne r\u00e9pond pas aux besoin des personnes en perte d\u2019autonomie<\/h3>\n
Le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t maintien \u00e0 domicile des a\u00een\u00e9s<\/h5>\n
Le rachat de service du gouvernement<\/h5>\n
La relocalisation oblig\u00e9e<\/h5>\n
Des id\u00e9es<\/h5>\n
Les places au Public en Mauricie et Centre-du-Qu\u00e9bec<\/h3>\n
L\u2019avenir des RPA<\/h3>\n
Normes du Minist\u00e8re<\/h3>\n
Comment je r\u00e9ussi \u00e0 aider dans tout \u00e7a en tant que Conseill\u00e8re RPA Mauricie – Centre-du-Qu\u00e9bec<\/h3>\n
On aide les intervenants du r\u00e9seau de la sant\u00e9<\/h3>\n
Quels sont les prix des loyers en RPA en Mauricie et Centre-du-Qu\u00e9bec en 2023 ?<\/h2>\n